디자인 딜레마 : 협상 로고 저작권 문제

/2015-12-04 15:01:39/
Nasier
/사업/

Stayce L.의 글을 참고하세요. 제가 몇 년 동안 함께 일해온 내 고객은 자신의 로고 디자인을하고 있지만 디자인에 포함될 비즈니스 '마스코트'를 스케치하고 싶습니다. 스케치는 로고의 중요한 부분입니다. 이 상황에서 수수료 / 권리를 어떻게 처리해야합니까?

LinkedIn Graphic Artists Guild 그룹에 게시 된이 질문을 살펴보고 다른 디자이너들과 의견을 나 asked습니다. 어두운 디자인 세계에 대한 질문, 질문 및 우려에 대한 답변을 제공하는 다른 디자인 딜레마에 대해 자세히 알아보십시오.

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소리보다 더 복잡하다

Stacye는 그녀의 질문을 조금 더 명확하게 설명했습니다.

내 고객은 그래픽 디자이너도 아니고 스스로 할 일이 더 많다. 그러나 그래픽 디자이너가 일러스트 레이터를 고용하여 로고 스케치를 제공하는 경우와 동등한 것으로 생각됩니다. 거기에 누군가가 전에 이것을 한 적이 있습니까?

제공되지 않은 정보가 너무 많아서 답변이 완료되지 않았습니다. 토론이 진행됨에 따라 그녀가 더 많은 것을 제공하기를 희망했습니다.

내 친구가 첫 번째 연례 피크닉 티셔츠에 사용할 수있는 신생 회사를 보여주었습니다. 그런 다음 마스코트로 사용하여 이제 모든 TV 광고, 인쇄 광고 및 웹 사이트 / 디지털 광고에 나타납니다. 그는 5 백만 달러에 소송을 시작했다. 현재 최대 2 천만 달러입니다. 그것은 당신에게 일러스트 로고의 가치가 무엇인지에 대한 좋은 아이디어를 줄 것입니다.

내 또 다른 친구는 잘 알려진 만화 작가입니다. 그가 처음 시작했을 때 메이저 스튜디오는 125, 000 달러에 캐릭터를 보유 할 권리를 샀습니다. 그는 단지 다른 사람에게 권리를 팔 수 없었습니다.

"스케치"라고 말하지만 클라이언트가 완성 된 예술 작품을 재생산하고 싶은지 언급하지 마십시오. 고객이 다른 예술가에게 완성 된 예술을하게할까요? 당신이 예술을 만들고 있다면, 시간당 요금을 부과하는 것은 단순한 어리 석음입니다. 사용법에 관한 것이며 시간이 얼마나 걸리지 않습니다.

Stacye는 약간의 추가 정보로 답변했습니다.

관점에 감사드립니다. 상대적으로 작은 회사입니다 (스타트 업). 그리고, 그들은 완성 된 (그러나 느슨한) 그림을 원합니다. 그러나 개념은 없습니다. 그것은 단지 건물 위에 올라가고있는 조각품 (마스코트)의 그림 일뿐입니다.

"귀하의 일러스트레이션은 저작권을 보유 할 수 있지만, 상표의 일부가되면 판매하거나 저작권을 포기해야합니다. 그렇지 않으면 귀하와 고객에게 큰 법적 문제가 발생합니다."

나는 분명히 사용권에주의 할 것이다. 회사가 "큰"경우에 대비하여 조항을 작성합니다.

이것은 여전히 충분한 정보가 아니며 Stayce가 과제에 혼란스러워하는 것처럼 들렸습니다. 그 시점에서 내가 대답 할 수있는 것은 :

그렇습니다. 사용법을 분명히 적으십시오 (제 친구는 자신의 캐릭터가 티셔츠라고 적었습니다). 나중에 더 많은 권리를 사고 싶다면 할 수 있습니다.

그녀는 답했다:

사용 권한을 제한하면 '방이 커질'것입니다. 예를 들어, 내가 1 년 동안 사용 권한을 판매하고 그 해에 비즈가 이륙하면 2 년 동안 권리를 재협상 할 수 있습니다.

나는 선불도 더 많이 요구할 것이다. 나는 바빠서 아직 그래픽 아티스트 길드 가격 및 윤리적 지침서 (GAG – PEGs)를 보지 않았다고 고백한다. 어쨌든 그림을 그리기 전에 조각품이 완성되기를 기다리고 있습니다. 아직 시간이 남아 있습니다.

이 전체 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지, 그리고 그녀의 비유의 역할 (또는 그녀가 말한대로 "스케치")이 무엇인지에 대한 구체적인 대답은 아직 없었습니다. 저의 답변은 저작권과 상표에 관한 책 전체를 쓰지 않고 가능한 한이 토론을 마무리하는 것이 었습니다.

GAG – PEG는 소규모 고객이 추측 할 수없는 엄청나게 높은 수수료를 제공합니다. 1 년 또는 2 년 동안 저작권을 유지하고 편지지, 웹 사이트, 전단지 및 특정 프로모션 항목에서 해당 기간 동안의 예술 사용에 대해 2, 500 달러를 요청합니다 (로컬 클라이언트라고 가정). 그 시장에서 그 정도 (고객이 자신의 로고를 만들고 있다면, 그녀는 아주 작은 사업이어야 함). 2 년 후 또는 고객이 더 많은 제품에 예술을 배치하려는 경우 사용량 당 더 많은 돈을 협상하십시오. 비즈니스가 실제로 시작되면 더 많은 비용을 청구 할 수 있습니다.

문제 중 하나는; 다른 아티스트가 만들고있는 조각상을 스케치하는 중입니다. 이로 인해 로고에 대한 기여도가 낮아져 고객이 마스코트 이미지를 상표 등록 할 경우 상표 문제가 발생할 수 있습니다. 조각가가 스케치 작업을하고 있다면 다른 이야기가 될 것입니다.

귀하의 일러스트레이션은 저작권을 보유 할 수 있지만, 귀하가 판매해야하는 상표의 일부가되는 경우 귀하가 판매하거나 귀하의 저작권을 포기해야합니다. 그렇지 않으면 귀하와 고객에게 큰 법적 문제가 발생할 수 있습니다.

"제안서 등을 준비했습니다. 계약서를 제시 할 때까지 앞으로 나아갈 준비가되었습니다."

Stayce는 다음과 같이 작성하여 토론을 마무리했습니다.

어쩌면 이것은 어리석은 일이지만 상표 등록에 대해 걱정하지 않습니다. 작품의 대부분은 조각가에 의해 이루어 졌으므로 그녀는 그 가치를 인정받을 만하다. 그냥 그림을 그리고 있습니다. 나는 비즈가 커지면 고객에게 제한된 권리를 판매하고 1 년 안에 권리를 재협상하는 것을 기쁘게 생각합니다.

계약서와 저작권 문제에 대해 염려했던 다른 디자이너들도있었습니다. Tim B.의 한 포스터에는 흥미로운 이야기가있었습니다.

나는 최근에 자신의 사업을 브랜드화하기를 원했지만 큰 예산이 없었던 전망을 만났다. 그는 친구로서 내게왔다. 나는 제안서 등을 준비했다. 그는 계약서를 제시 할 때까지 앞으로 나아갈 준비가되어 있었다.

나는 그가 무엇을 구매할 것인지, 어떤 용어로 할 것인지에 대해 완전히 솔직했습니다. 그는 카테 블랑쉬를 원했지만 나는 독점권을 기꺼이 넘겨주지 않았다. 나는 나의 입장을 설명하려고 노력했다. 그리고 내가 제공 한 것이 상당히 정상 이었다는 사실. 그가 나의 충절에 의문을 품은 후에 상황이 무너져 결국 우리는 길을 가기로 결정했습니다.

이 단계에서 떠나기가 어려울 수 있지만 고객이 귀하의 조건에 동의 할 수없는 경우에 대비하십시오.

이것이 시작하고 끝나는 곳

이는 고객이 책임있는 계약을 맺고 고용 계약으로 해결해야 할 큰 혼란 중 하나입니다. 그런 다음 고객은 어려운 저작권 문제가 발생하지 않고 로고를 자유롭게 표시 할 수 있습니다. Stacye가 제공 한 정보 (그리고 그녀가 가진 모든 것이라 확신합니다)에서 알 수있는 한 조각가는 동상을 만든 사람으로서 건물에 배치되어 회사 마스코트 역할을합니다. 동상의 이미지입니다.

"필요한 질문, 작성해야하는 창의적인 브리핑 및 작업을 시작하기 전에 발행해야하는 계약이 있습니다."

GAG LinkedIn 그룹의 한 포스터는 Stacye가 완성 된 예술을 우회 할 수 있는지, 로고에 사용하기 위해 다른 일러스트 레이터에게 제공 될 수 있는지 묻습니다. 정답은; 예 아니요 어쩌면. 사실, 이 모든 것이 포함되어 있으며 관련된 모든 사람은 생성되는 모든 항목으로 구매하는 모든 권리를 설명하는 계약을 체결해야합니다. 고객이 그 일을 소홀히하고 큰 두통에 직면하고있는 것처럼 들리거나… 오히려 모든 권리가 그 / 그녀에게 되돌아 갈 것이라고 가정합니다. Stacye는 클라이언트가 그래픽 디자이너가 아니라“자신을하는 사람”이라고 언급했습니다. 이는 고객이 자신이 무엇을하고 있는지 전혀 모른다는 것을 의미합니다. 지저분합니다.

안타깝게도 많은 광고 소재는 프로젝트를 발표 할 때 흥분되며 유일한 반응은 다음과 같습니다. "괜찮아!" 질문을해야하며, 작성해야하는 창의적인 브리핑과 작업을 시작하기 전에 발행해야하는 계약이 있습니다. 이 이야기가 이유의 예가되게하십시오.

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Speider는 Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson 및 Viacom을 위해 다른 유명 회사들과 함께 디자인을 만들었으며 그래픽 아티스트 길드 (Graphic Artists Guild)의 전 이사이자 GAG 전문 실무위원회의 공동 의장입니다. 그는 디자인 윤리 및 비즈니스 관행에 대한 글로벌 블로그를 작성하고 디자이너를위한 비즈니스 주제에 관한 여러 책에 기고했습니다.