디자이너를위한 10 가지 팁

크리에이티브 팀의 일부 멤버가이 프로그램에 익숙하지 않다는 느낌을받은 적이 있습니까? 전적으로 가능합니다. 사람들이 생각하는 방식의 차이로 인해 팀 전체에 전달 될 커뮤니케이션 및 메시지를 보내는 것은 다소 까다로울 수 있습니다.

때로는 광고 소재가 사무실의 광고보다 약간 더 자유롭고 덜 구조적인 경향이 있습니다. 연구 결과에 따르면 디자이너 나 창의적 사고 자와 같은보다 올바른 두뇌 기능을 사용하는 사람들은보다 체계적이고 논리 지향적 인 경향이있는 좌뇌 사고 자와 다르게 동일한 정보에 반응하고 처리합니다. (일부 연구에 따르면 읽기와 이해력에 영향을 미치는 가장 높은 난독증이 우뇌 사상가에게서 발견되었습니다.) 약간의 조정만으로도 모든 사람에게보다 효과적으로 메시지를 전달할 수 있습니다.

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1. 주제를 유지

목적을 가진 커뮤니케이션을 보내십시오. 당신의 메시지가 무엇인지 결정하고 고수하십시오. 시간이 문제가되거나 마감일이 다가 오면 긴 메모 나 이메일을 읽는 것이 압도적 일 수 있습니다. "보내기"버튼을 누르기 전에 메시지를 정리하고 잠시 동안 따로 보관하십시오. 돌아와서 다시 읽으십시오. 자세히 편집하십시오. 모든 추가 정보를 제거하고 메시지를 적시에 보관하십시오 (나중에 메모를 위해 일부 정보를 저장하더라도).

2. 메시지는 계층 구조를 가져야합니다

큰 단어가 더 중요해 보입니다. 제목과 큰 단어를 사용하여 중요한 정보를 강조하십시오. 중요한 포인트를 강조하고 더 쉽게 읽을 수 있도록 2 ~ 3 개의 서로 다른 글꼴 크기로 이메일과 메모를 구성하십시오. 가장 중요한 정보에는 가장 큰 크기를 사용하고 메시지 본문에는 더 표준적인 크기를 사용하십시오. 메시지를 "과도하게 디자인"하지 않도록주의하십시오. 서체와 색상에 미치면주의가 산만 해집니다.

3. 말하지 말고 보여주십시오

디자인 그룹에 프로젝트를 자세히 설명 할 때 원하는 것과 원하는 것을 보여주는 예를 제공하십시오. 의사 소통은 말 이상입니다. 시각적 사상가와 함께 일할 때 기억하십시오. 아이디어를 보여주십시오. 메시지를 전달하는 데 도움이되는 링크를 보내거나 이미지를 첨부하십시오. 글에서 시각적 인 예를 사용하여 찾고있는 것을 설명하십시오. 좋아하는 프로젝트와이 프로젝트가 유사한 (또는 크게 다른) 접근 방식을 사용하는 방법을 설계자에게 상기시킵니다.

4. 짧게 유지

글 머리 기호는 소화 가능한 형식으로 많은 정보를 다루는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 선언문을 작성할 필요성을 느끼지 마십시오. 필요한 정보를 강조하고 피드백을 장려하십시오. 편집, 편집, 편집 10 개 단어로 말할 수 있다면 30을 사용하지 마십시오. 문장을 짧고 간결하게 유지하십시오. 한 번에 너무 많은 메시지를 전달하면 요점을 이해하지 못할 수 있습니다.

5. 전문 용어를보십시오

모든 사업에는 영토와 함께 제공되는 용어가 있습니다. 그러나 비즈니스 용어가 크리에이티브 팀으로 변환됩니까? 프로젝트 나 아이디어를 논의 할 때 드문 표현이나 너무 많은 대화를 피하십시오. 크리에이티브 팀의 구성원은 특정 산업에 대한 배경 지식이 없을 수도 있습니다. 공통 언어와 설명을 사용하면 모든 사람이 같은 페이지에서 의사 소통을 유지할 수 있습니다.

"전략", "이용률"및 "신속한"과 같은 비즈니스 캐치 단어는 "계획", "사용"및 "속도 향상"으로 더 잘 작동 할 수 있습니다. 이모티콘과 캐주얼 한 문구도 피하십시오. 전자 메일의 "OMG"또는 "LOL"은 그룹에서 심각한 롤을 유발할 가능성이 높으며 거의 ​​모든 메시지의 심각도에서 벗어날 수 있습니다.

6. 아무 것도 가정하지 말고 구체적인 내용을 설명하십시오

다른 사람이 당신이 말하는 것을 알고 있다고 생각하지 마십시오. 새로운 정보를 요약하거나 설명 할 때는 설계자가 어디에서 왔는지 명확하게 파악해야합니다. 계약 또는 프리랜서 상황에서는 회사, 목표 및 시장에 대해 조금 설명하십시오. 프로젝트와 디자인이 달성해야 할 것에 대한 명확한 개요를 설정하십시오. 과거에 디자이너가 유사한 프로젝트를 수행 한 경우에도 클라이언트 또는 프로젝트의 개요를 제공하십시오.

대부분의 프로젝트에는 몇 가지 절대 점이 있습니다. 색상 및 타이포그래피 선택은 때때로 디자인 프로젝트를 볼 때 변경할 수없는 항목입니다. 구체적인 내용을 명확하게 전달하십시오. 예를 들어 회사 로고가 파란색 인 경우 색상 값을 지정하십시오. 협상 할 수없는 항목이 미리 결정되면 이상한 색상과 프로젝트 재 작업이 발생하지 않습니다. 구체적이면서 문법과 문맥을 정확하고 인식하십시오. 그것은 당신의 신뢰성에만 추가 할 수 있습니다.

7. 행동으로 쓰기

메시지에 활성 단어를 사용하십시오. 참여하는 문장 단어를 시작하십시오. 다음 메모를 할 일 목록으로 구성하는 것을 고려하십시오. 갈 필요가있는 일에 관해서는 묻지 말고 이야기하십시오. "회사 웹 사이트와 일치하도록 로고를 파란색으로 만들 수 있습니까?" “디자인에 더 잘 맞도록 로고에 파란색을 추가하십시오.”라고 말합니다.

8. 산책

때로는 최고의 서면 의사 소통도 필요합니다. 일어나서 디자이너를 방문하고 메모를하세요. 정보를 함께 검토하고 모든 세부 사항이 명확해야합니다. 디자이너가하는 말에 관심이 있음을 보여주기 위해 몇 분 동안 브레인 스토밍하십시오. 그런 다음 새 메시지 나 초기 메시지의 변경 사항을 확인하십시오.

9. 모든 디자이너는 다르다

메르세데스-벤츠의 신문 광고 캠페인은 좌뇌와 우뇌 사상가의 차이를 보여줌으로써 사고의 차이를 보여줍니다. 글을 쓰고 기억할 때이 원칙을 명심하십시오. 디자이너는 느슨하고 다채로운 자유 흐름의 이해와 사고 방식을 사용하는 경향이 있습니다.

메시지가 다양한 방식으로 나타날 수 있음을 이해하십시오. 의제를 단순하고 맥락을 명확하고 명확하게 유지하십시오. 농담을하거나 텍스트를 웃기려고하지 마십시오. 수신자가 낄낄 거리지 않을 수도 있습니다. 디자이너가 회계사와 다른 방식으로 의사 소통 할 수 있기 때문에 멍청한 짓을하지 마십시오. 당신이 디자이너를 위해 글을 쓰고 있기 때문에, “그것을 얻지 못할 것”이라고 가정하지 마십시오. 많은 디자이너들도 훌륭한 작가입니다.

10. 목적 상 규칙을 어기다

때때로“And”로 문장을 시작해도됩니다. 때로는 효과적인 필기 장치입니다. 의사 소통이 어려운 의사 소통 규칙 중 일부를 위반하면 메시지가 지시 사항 목록과 같지 않고 서면 대화처럼 느껴질 수 있습니다. 모든 메모 나 이메일이 비즈니스 문자 모델을 따를 필요는 없습니다. 때로는 더 캐주얼 한 접근 방식이 높이 평가됩니다. 메시지가 너무 형식적이라고 생각되면 1 분 동안 백업 한 후 다시 작성하십시오.

결론

다른 사람과 함께 일할 때는 분명한 의사 소통이 중요하지만 디자이너의 사고 과정이 어떻게 다른지 이해하면보다 명확한 메시지를 전달할 수 있습니다. 많은 디자이너와 창의적인 성격 유형은 분석적 사고 자와는 다른 두뇌를 ​​사용한다고 생각하며 서면으로 의사 소통을 다르게받을 수 있습니다.

메시지에 명확한 계층 구조를 설정하고 시각적으로 정보를 전달하는 방법에 대해 생각하십시오. 정보가 직접적이고 간결하도록 메시지를 작업에 보관하고 편집하십시오. 마지막으로, 대화와의 서면 의사 소통을 항상 확인하십시오. 직접적인 접촉은 항상 먼 길을 갈 수 있습니다.

이미지 출처 : jaaron, pppspics 및 topgold.

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