디자인 딜레마 : 많은 잘못된 경험

사례 : 11357 (현재 널리 읽히는 블로그이기 때문에 사람들의 이니셜을 사용하지 않으며 문제가있는 고객을 제외하고는 누구에게나 문제를 일으키고 싶지 않음)은 나중에 인생에서 경력을 바꿨 기 때문에 조언을 구했습니다. 디자인을 깨고 싶다.

그는 지위를 찾는 데 어려움을 겪고 있으며 무엇을해야할지 모릅니다. 나는 그에게 그의 희망을 터 뜨리고 그의 삶을 망칠 수있는 조언을 주거나… 이것은 쉬운 딜레마가 아닙니다. 따라서 다른 디자인 딜레마에 대해 자세히 알아보고 어두운 디자인 세계에 대한 질문, 질문 및 우려에 대한 답변을 제공하십시오.

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직업 전환 : 선택 또는 필요성?

사례 : 11357 쓰기 :

안녕 Speider,

우리의 딜레마에 대한 제안에 감사드립니다!

경력 경력의 짧은 버전을 배경으로… 저는 실리콘 밸리에서 엔지니어링 기술자, 테스트 엔지니어, 제조 엔지니어링 기술자와 같은 많은 기술 역할을 수행하면서 여러 해를 보냈습니다. 이러한 위치를 통과하는 스레드는 문제를 해결합니다. 나는 기계적, 전자적 또는 공정적인 문제를 끊임없이 해결해 달라는 요청을 받았다.

정리 해고 후 그래픽 디자인에 대한 교육을 받고 매우 작은 미술 부서 (예술, 고객 서비스 제작 및 모든 부서의 네트워크 인프라 구축)를 관리했으며 모든 Adobe Creative Suite 소프트웨어에 능숙합니다.

어릴 때 대학 학위를 취득한 적이 없어서 전일제 직장을 그만두고 2011 년에 산업 디자인 학사 학위를 이수했습니다. 나는 이것이 이전의 모든 경험을 결합 할 수있는 좋은 연구 분야라고 생각했습니다. 교육 및 제품 디자인 역할로 이동…

나의 딜레마는“어떻게 그리고 누구에게 마케팅을 하는가?”입니다. 저는“고급”레벨 직원 (많은 경력 경력)이지만“주니어”레벨 디자이너입니다. 저는 인턴직을 고려하기에는 너무 늙었지만, 선임 역할에 대한 디자인 업계 경험이 없습니다.

나는 이력서와 작업 샘플을 발송하고 결과를 얻지 못하는 것에 매우 실망했습니다.

지혜의 말씀? 당신의 기사의 주제는 지금이 순간에 나에게 맞는 것 같았습니다!

친애하는,
사례 : 11357

무슨 스위치! 엔지니어에서 디자이너로. 전혀 이상한 이유는 없지만 생각 프로세스, 생각하고 실행하는 방법 및 승인 프로세스 엔지니어가 작업에 직면하지 않는 것 사이에는 먼 거리입니다. 남자는 디자이너가되기를 원하기 때문에 시도해 보면“woulda”, “coulda”또는“shoulda”가 없습니다.

나의 응답

안녕하세요, 사례 : 11357!

당신은 딜레마에 혼자가 아닙니다. 수십 년의 디자인 경험을 가진 사람들조차도“젊고 저렴한”이 새로운 채용 선호가되었다는 것을 알게되었습니다. 나이가 많고 디자인 경험이 적은 것이 더 큰 장애물입니다.

“이거 스위치 야! 엔지니어에서 디자이너로. 전혀 이상한 이유는 없지만 생각 프로세스, 생각하고 실행하는 방법 및 승인 프로세스 엔지니어가 작업에 직면하지 않는 것 사이에는 먼 거리입니다. 남자는 디자이너가되기를 원하므로 시도해 보면 "woulda", "coulda"또는 "shoulda"가 없습니다. "

또 다른 큰 문제는 시장에 진출하는 디자이너의 확산입니다. 1980 년대에 시작했을 때는 다른 이야기였습니다. 직업을 구하기 위해서는 경험이 필요했지만 전문적인 경험 없이는 경험을 얻을 수 없었습니다. 교사들이 우리에게 경험과 출판물을 위해 무료로 일하도록 권유했던 시절입니다.

나는 몇 년 전에 다른“40 세 이상의”직원들과 함께 해고되었고, 내 경험 수준에 모욕이되지 않는 구인을 찾지 못했습니다. 저의 작품에 감탄하는 많은 소규모 스튜디오 소유자를 알고 있지만, 그들은“유연하지 않을 것”(실제로 저에게 말해주었습니다)을 두려워하기 때문에 프리랜서 작업을 위해 저를 고용하지 않을 것입니다. 할리우드뿐만 아니라 디자인 산업에서도 시대주의는 큰 문제입니다.

나는 프리랜서가 나에게 개방 된 유일한 길이라고 결정했지만 최저 가격을 가진 젊은 디자이너들과의 경쟁은 ... 또는 충성도가 높은 고객들로부터 무료로 비싼 가격으로 일했다. 작품과 잘 받았다면 나는 돈을 받는다).

나는 당신을위한 몇 가지 선택만을 본다 :

  • 자신의 재능과 가치를 입증하기 위해 인턴십을 기꺼이하고 누군가가 당신에게 기회를주기를 희망한다고 설명한다.
  • 아무도 틈새 시장에서 일하고 있지 않기 때문에 틈새 시장과 프리랜서를 찾으십시오.
  • 다른 재능과 욕구를 탐구하고 그 분야에서 일자리를 찾으십시오.
  • 아마도 디자인이 아닌 (그런 경우라면) 꿈을 따라야 할 때일까요?

좀 더 고무적인 소식을 줄 수 있기를 바라지 만 디자인 산업은 지난 5 년에서 10 년 동안 많은 변화를 겪었습니다. 창조적 인 분야에서 소득 창출을위한 길을 찾으려면 39 세 이상의 노인, 고대인을 찾는 무거운 영혼이 필요합니다.

베스트,

스피더

대쉬 희망?

사례 : 11357이 신속하게 답변했습니다.

안녕하세요 Speider,

당신의 생각에 감사드립니다. 시간을내어 답변 해 주셔서 감사합니다.

내가 원하는 길에 대해 아주 빨리 선택해야합니다. 현실에 좋은 양이 주입되어 있습니다…

문안 인사,
사례 : 11357

나는 내 대답에 정말로 만족하지 않았기 때문에이 사건에 대해 생각하기 시작했습니다 (좋아요, 이제 싼 영화 탐정처럼 들립니다). 그렇습니다. 나는 대답이 정확하거나 거짓말을하는 것을 걱정합니다. 너무 늦을 때까지 대부분의 사람들은 알지 못합니다. 적어도이 경우에는이 사람에게 매우 어려운 전환을 쉽게 만들고 싶었습니다.

“모든 디자인은위원회가 설계하는 동안 대부분의 디자이너는 소프트웨어 작동 방법을 알고있는 단순한 한 쌍의 손이되어 디자인이 부차적이되었습니다. 그럼에도 불구하고 신뢰할 수없는 설계자들은 그들을 속일 사람이 필요합니다.”

50 대 아이코닉 회사에서 크리에이티브 디렉터로 일했던 동료들도 일부 동료들에 대해 생각했습니다. 그들의 지도력은 고용주에게 귀중한 것이 었습니다. 대부분의 디자이너는 소프트웨어가 작동하는 방법을 알고있는 반면, 모든 것이위원회에서 설계하는 방식을 잘 알고 있기 때문에 디자인은 부차적 인 것이되었습니다. 그럼에도 불구하고 신뢰할 수없는 디자이너는 자신을 뒤섞을 사람이 필요합니다. 창조적 인 역할에서 숙련 된 리더보다 더 나은 사람.

나는 잠을 자지 않고 정보를 볼 때 밤에 어느 시점에 다른 이메일을 썼다.

안녕하세요, 사례 : 11357

나는 당신의 딜레마에 대해 생각하고있었습니다. 크리에이티브 부서에서 지원 역할을 생각한 적이 있습니까? 경험은 스튜디오 관리자, 크리에이티브 서비스 책임자 또는 디자인 부서에 들어가는 데 도움이 될 수 있으며 일단 발판을 얻은 후에는 디자인도 할 수 있습니다.

내가 Golden Books Marketing의 아트 디렉터 였을 때, 프리랜서를 고용하고, 우리를 and 고, 프로젝트를 예약하는 크리에이티브 매니저가있었습니다. 그는 또한 일부 디자인을했습니다.

당신의 강점을보고 그들에게 놀아주세요. 어쩌면 그것은 당신 안에 화음을 낼 것입니다. 그냥 생각이야

그 후 나는 그에게서 답장을 얻지 못했기 때문에 그가 제안에 동의했는지 모르겠습니다.

결론적으로

디자이너 입장에서 완벽한 채용을하는 이유는 무엇입니까? 인쇄와 웹이 혼합되어 있습니까? 아니면 디지털 디자인이 직업으로서 유일하게 실용적인 옵션이 되었습니까?

대기업에서 일하거나 고군분투하는 신생 기업에서 일할 때 운명은 때때로 잔인합니다. 우리는 인간으로서 유연하고 준비가되어야하지만 무엇보다도 우리 자신의 창의력의 힘을 이해해야합니다.

사례 : 11357은 설계 위치를 찾는 것이 걱정되지만 경력과 직업 옵션을 줄임으로써 더 어려운 도전에 직면합니다. 그러나 창의성에는 많은 응용 프로그램이 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.

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