디자인 딜레마 : No-Win Magazine 스타트 업 상황
산드라 지 (Sandra G.)는 다음과 같이 썼다. 한 스타트 업이 내게 모든 그래픽 (주인이 내가 크리에이티브 디렉터가 될 것이라고 말한다)을하려고 접근했고 돈을 받고 있기 때문에 일반적인“기회가 자유롭고 무료이며 ”그러나 주인은… 음… 바보입니다. 그는 이치에 맞지 않는 비현실적인 기대를 가지고 있으며, 내가 지불하고있는 것에 대해 내가 무엇을 할 것인지 분명히했다 (30 % 선결제, 모든 자료가 승인 된 후 30 %, 나머지는 일단 완료되면 나머지는 프린터), 그는 내가해야 할 일을 계속 추가합니다. 더 커지는 책임으로부터 자신을 어떻게 보호합니까?
이 이메일은 Sandra와 저 사이에서 2 개월간 시작되어 더욱 흥미로워졌습니다. 어두운 디자인 세계에 대한 질문, 질문 및 우려에 대한 답변을 제공하는 다른 디자인 딜레마에 대해 자세히 알아보십시오.
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잘못한 나쁜 생각
Sandra는 흥미로운 아이디어가있는 새로운 잡지의 모든 그래픽을 작성하기로 서명했지만 요즘 누가 인쇄 잡지를 출판 할 계획입니까? 소유자는 소멸 된 틈새 잡지의 광고 영업 담당자였으며이 새 잡지를 발행 할 수 있다고 결정했습니다. 그러나 몇 주 후에 Sandra가 알게 된 것처럼, Sandra는 자신이 잡지 인“도움”을 원한다고 발표 한 재무 후원자 인 것 같습니다 (그러나 출판에 대한 경험은 없다).
Sandra는 표지와 몇 페이지의 모형이 제공되었지만 디자인이 끔찍하다고 생각하고 소유자가 잡지를 다시 디자인하도록 설득하려고 노력하고 있다고 말했습니다. 그녀에게 내 첫 번째 질문은 잡지가 예상 광고주에게 출판 내용을 보여 주어야하는 웹 사이트에 관한 것이 었습니다.
나는 그녀에게 물었다 :
출판물은 파산되고 현명한 출판물은 디지털화되고 있습니다. 사이트를 시작했을 때 소유자가 인쇄를 시작한 이유는 무엇이며 즉시 콘텐츠와 광고를 쉽게 추가 할 수 있습니까?
산드라가 대답했다.
"이것은 힘든 상황이며 날 도망 칠 수있는 대부분의 적신호는 작업이 시작될 때까지 표면에 나타나지 않았습니다."그는 인쇄 잡지를 내놓 겠다는 생각에 착수했으며 웹 사이트는 컨텐츠의 한 예일 뿐이라고 말합니다. 그는 인쇄를 시작할 때도 계속하고 싶지 않습니다. 가장 큰 문제는 파트 타임이 될 것이라고 생각하는 수수료를 받아들이는 것이 었습니다.이 프로젝트가 평평하지 않은 경우를 대비하여 정규 고객과 계속 협력 할 수 있습니다. 누구도 아무도 자신이 무엇을하고 있는지 알지 못하기 때문에 그럴 것입니다 . 소유자는 첫 번째 문제에 대한 광고를 판매하기로되어 있었지만 지금까지는 얻지 못했지만 이제 금융 후원자가 내 모든 작품에 대해 아트 디렉터를 연기하려고합니다.
소유자에게 이것이 파트 타임 공연이라고 생각하고 고객을 잃을 위험이 없다고 말하면, 그는 잡지가 성공하고 다른 고객이 필요하지 않기 때문에 걱정할 필요가 없다고 말합니다. 풀 타임 급여에 대해서는 아직 논의하지 않았습니다). 선불 요금을 지불했지만 소유자가 게시 날짜를 이동하고 두 번째 지불금을 제 시간에 맞추는 것이 긴장되어 일이 진행되는 방식에 대해 두 배나 열심히 일하고 있습니다.
이것은 어려운 상황이며 날 도망 칠 수있는 대부분의 적신호는 작업이 시작될 때까지 표면에 나타나지 않았습니다. 나는 산드라에게 그녀의 의무에 관해 서면으로 무엇인가 가지고 있는지 물었다. 그녀는 처음 시작할 때 자신의 의무 목록을 이메일로 보냈다고 말했지만 소유자는 더 이상 논의하지 않고 단지“필요한 곳에 투구”해야한다고 말합니다.
나는 왜 그녀가 승리하지 못한 상황에서 벗어나지 않았는지 물었고 그녀는 그녀가해야 할 일의 두 배를 이미했으며 두 번째 지불을 기다렸다가 그녀가 떠날 것인지 결정할 것이라고 대답했다. 그녀는 아직 일반 고객을 잃지 않았지만 늦은 시간에 일하고 있었고 그녀가 지쳤다 고 불평했습니다.
"잡지가 파산하고 후원자가 사라졌습니다!" 그는 주장했다. 그는 또한 그녀가 새로운 후원자를 찾을 때 잡지에 참여하고 싶었다면 (그와 같은 훌륭한 아이디어를 뒷받침 할 돈이 많은 사람들을 알고 있었기 때문에) "팀 선수"가되어야한다고 말했습니다. “보다 유연합니다.”그녀가 답장을 할 때까지 2 주 동안 더 이상 듣지 못했습니다. 그녀의 두 번째 지불이 늦었고 주인은 계속해서 그녀에게 그녀를 보았을 때 수표를하겠다고 말했고 몇 번이나 물었지만 우편으로 보내지 않을 것이라고 말했습니다 우편으로 보내야합니다. 그녀는 지불이 끝날 때까지 일을 그만두고 싶었지만 해고되어 이미 해왔 던 일에 대해 돈을 지불하지 않을까 걱정했다.
내가 그녀를 다시 쓰기 시작하는 동안, 그녀는 두 번째 지불금을받을 때까지 그녀가 잡지에 더 이상 일을 할 수 없다고 소유자에게 알리는 것을 제안하면서 Sandra는 또 다른 이메일을 썼다. 밖으로 잡지는 파산했다. 더 이상 지불하지 않습니다. 당연히 그녀는 화를 냈습니다.
주인은 그녀에게 다른 후원자를 찾을 것이라고 말함으로써 그것을 매끄럽게하려고 노력했으며 그녀는 작업중인 페이지를 완성하고 그에게 보내서 다른 후원자를 유혹 할 수 있도록해야합니다. 나는 그녀가 주인에게 그가 지불 한 것에 대해서만 더 이상 믿지 않는다고 말했다. 그녀는 모든 자료를 넘겨서는 안됩니다.
그녀의 신용으로 산드라는 확고하게 서서 그녀가 디자인 한 추가 페이지를 보내지 않고 소유자는 자신이 모든 재료를 소유하고 있으며 산드라가 가진 모든 일에 대해 "충분히 지불했다"는 자신의 믿음에 대해 매우 모욕적이었습니다 끝난. 그녀는 거절하고 내 조언에 따라 두 번째 지불을 완전히 할 때 모든 것을 가질 수 있다고 말했습니다.
"잡지가 파산하고 후원자가 사라졌습니다!" 그는 주장했다. 그는 또한 그녀가 새로운 후원자를 찾을 때 잡지에 참여하고 싶었다면 (그와 같은 훌륭한 아이디어를 뒷받침 할 돈이 많은 사람들을 알고 있었기 때문에) "팀 선수"가되어야한다고 말했습니다. “보다 유연합니다.”
악몽의 끝
내가 산드라에게서 마지막으로 들었다. 이 모든 것이 시작되고 무너지는 데 8 주가 걸렸습니다. 산드라는이 모든 것에 대해 나쁜 감정을 가지고 있었지만 돈을 약속하면서 번성하는 잡지의 창의적 감독이자 자신이 가질 것이라고 생각한 창의적 자유 로움에 이끌 렸다. 불행히도, 앞서 언급했듯이, 그녀가 시작한 후 대부분의 붉은 깃발이 나타났습니다. 붉은 깃발의 대부분 ! 그녀는 처음부터 무엇을 더 잘할 수 있었습니까?
- 첫째, 그녀는 오늘날 디지털 출판 시대에 누군가가 인쇄 잡지를 시작하는 이유에 대해 의문을 제기해야했습니다.
- 웹 사이트는 생생하고 약속을 보여주었습니다.
- 잡지의 인쇄판과 관련하여 웹 사이트가 없을 것이라는 소유자의 주장은 약간의 우려를 불러 일으켰을 것이다.
- Sandra는 잡지 디자인이나 출판에 대한 경험이 없었지만, 그녀가 그 경험을 얻는 또 다른 매력적인 추리라고 생각했지만, 두 사람의 직원이 잡지를 만들 수 있다고 생각하는 것은 불행히도 그녀의 어리 석음이었습니다.
- 마지막으로, 그녀는 서면으로 물건을 가지고 있었지만 계약을 맺지 않았으며 잡지를 출판사로 편입했을 수도 있고 그렇지 않은 소유자를 고소 할 때 채권자 목록에 오르는 데 어려움을 겪을 것입니다 파산 사건. 소유자가 잡지를 개인 소유와 분리하여 자신을 보호하기를 소홀히 한 경우 이메일로 소유자를 개인으로 고소하는 것이 쉽지만 수집은 또 다른 이야기입니다.
그녀는 이런 종류의 상황에 빠진 독창적 인 광고 소재의 또 다른 사람이었습니다 (이것은 디자이너와 자유로운 작업을 요구하는 의뢰인 사이에서 가장 좋아하는 교류입니다). 다행히도, 그녀는 거래에서 돈을 벌었습니다. 모든 광고 소재는 훌륭한 아이디어를 가지고 있고 광고 소재를 고용 할 돈이없는 사람을 가로 질러 왔습니다. 약속은 보통“큰 기회”이거나“좋은 노출을 얻는 방법”입니다.
마지막으로 그러한 프로젝트를하라는 요청을 받았을 때 모든 그래픽 요구에 맞는“가이”가 될 것이라고 약속했습니다. 시간에 수만 달러를 투자 한 사업의 일정 비율을 제안 받았을 때, 그 사람은 내가 "멍청한 지"물었다.
무료로 많은 일을 할만큼 바보가 아닙니다.
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Speider는 Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson 및 Viacom을 위해 다른 유명 회사들과 함께 디자인을 만들었으며 그래픽 아티스트 길드 (Graphic Artists Guild)의 전 이사이자 GAG 전문 실무위원회의 공동 의장입니다. 그는 디자인 윤리 및 비즈니스 관행에 대한 글로벌 블로그를 작성하고 디자이너를위한 비즈니스 주제에 관한 여러 책에 기고했습니다.
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