디자인에 대한 생각 사고 : 중요합니까?
평면 디자인 이후 디자인 사고는 디자인 세계에서 가장 큰 유행어입니다. 모두가 그것에 대해 이야기하고 있습니다 ... 심지어 디자이너가 아닌 사람들도. 그렇다면 디자인 사고는 무엇입니까? 그게 중요해? 걱정해야합니까?
좋은 소식은 다음과 같습니다. 디자인 사고는 이름이 없더라도 "직접"하는 일의 일부일 수 있습니다. 디자인 사고는 문제 해결에 대해 생각할 수있는 또 다른 방법입니다. 좀 더 자세히 살펴보고 그것이 무엇을 의미하는지, 왜 유용 할 수 있는지 알아 보겠습니다!
디자인 사고 = 문제 해결
디자인 사고는 문제 해결에 관해 이야기하는 또 다른 방법 일뿐입니다. 웹 사이트를 통해 더 많은 사람들이 회사에 대해 배우도록 도와 주거나, 쿠폰을 사용하여 상점에 사람들을 데려가거나, 놀라운 패키지 디자인으로 물건을 사도록 사람들을 유혹하든, 고객이 취하는 모든 디자인 프로젝트는 고객에게 일종의 문제를 해결하는 것을 목표로합니다. .
그러나 디자인 사고는 단순한 문제 해결 그 이상입니다. 솔루션 개발에 대한 실제 접근 방식입니다.
디자인 사고는이 모든 것을 일종의 과정으로 나눕니다. 사용자 경험을 연구하고 교육 및 컨설팅을 수행하는 Nielsen Norman Group은 디자인 사고를 시각적으로 가장 잘 표현한 것 중 하나 일 수 있습니다. 다음과 같이 보입니다 :
- 이해하다
- 탐색
- 구체화
디자인의 모든 단계는 이러한 주요 영역 중 하나에 속합니다. 작업중인 프로젝트를 생각해보십시오. 디자인 요약이나 개요 (이해)로 시작한 다음, 아이디어를 브레인 스토밍하고 생각을 펼치기위한 스케치 나 모형을 만들고, 모든 것을 취하고 처음에 제시된 문제를 해결하기위한 디자인을 만들어 완성합니다 (구체화) ).
프로세스는 전체 프로세스 내에서 훨씬 더 6 단계로 나눌 수 있습니다.
- 공감
- 밝히다
- 아이디어
- 원기
- 테스트
- 도구
그렇다면 왜 디자인이 다시 새로운 사고를합니까? 다른 분야의 사상가들은 문제 해결 프로세스를 개선하기 위해 개념을 파악했습니다. (따라서 디자이너는 꽤 멋진 무언가를 좋아하는 것처럼 보입니다.)
디자인 사고의 역사
유행어는 새로운 것이지만 디자인 사고는 아닙니다.
IDEO의 Tim Brown (Design Thinking이라는 블로그를 가지고 있음)과 같은 디자인 분야에서 가장 큰 이름 중 일부는 수십 년 동안 이야기 해 왔습니다. 이 책은 Roger Martin의 2009 년 책“비즈니스 디자인 : 디자인 사고가 다음 경쟁 우위 인 이유”의 기초입니다. 1900 년대 초반 Eames 의자의 설계자에게이를 추적 할 수도 있습니다.
디자인 사고의 새로운 반복은 단지 그것에 대해 더 의식적으로 생각하는 것 같습니다. 실행 가능한 디자인 솔루션을 만드는 과정에서 무엇을하고 있습니까? 과거의 성공에 대한 미래의 프로젝트를 어떻게 모델링 할 수 있습니까?
이것은 당신의 일에 무엇을 의미합니까?
문제와 해결책을 생각하고 처리하는 방식을 생각하면보다 나은 답변을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
디자인 사고와 실제 디자인과 관련하여 왜 이것이 중요합니까? (특히 많은 디자이너들이 이미 무의식적으로이 작업을 수행하고 있다는 사실을 확립했다면) 더 좋을 수 있기 때문입니다.
디자인과 창의성에 관한 문제와 해결책을 생각하고 처리하는 방식을 생각하면보다 나은 답변을 개발하는 데 도움이됩니다. 본질적으로, 당신은 더 나은 디자이너가 될 수 있습니다.
디자인 사고 모델을 웹 디자인 프로젝트에 적용 해 봅시다.
- 이해 : 사용자는 무엇을 원하거나 원하는가? 프로젝트의 대상 독자 인 사용자를 파악하십시오. 지도를 작성하고 페르소나를 생성하고 실제 사용자와 대화하고 대화하십시오. (디자인 사고는 실습 방식이라는 것을 기억하십시오.)
- 탐구 : 창의력을 발휘할 때입니다. 모든 야생 아이디어를 공개적으로 던져 버리십시오. 어떤 부품이 붙어 있는지 확인하십시오. 그것으로 놀아 라. 실제로 아이디어를보다 잘 볼 수 있도록 스케치 또는 와이어 프레임을 만듭니다. 이 아이디어를 팀과 공유하고 사람들이 어떻게 반응하는지보십시오.
- 구체화 : 이제 구축하십시오. 그리고 완료하면 처음에 대화 한 사용자에게 다시 가져옵니다. 그들은 어떻게 생각합니까? 작동합니까? 그들의 문제를 해결합니까?
- 반복 :이 과정에서 첫 번째 라운드에서 유용한 답변을 얻을 수있는 것은 없습니다. 모든 단계로 돌아가서 다시 시도해야 할 수도 있습니다. 낙심하지 마십시오. 때때로 실패해도 괜찮습니다.
왜 디자인 사고인가?
다른 무언가에 관해서는, 항상 푸시 백이 있습니다. 디자인 사고의 개념을 팀에 팔 필요가 있다고 생각하십니까?
장점은 분명합니다.
- 디자인 사고는 최종 사용자에게 중점을 둡니다. 멋지게 보이거나 멋진 트렌드 나 기법을 사용하기 때문에 무언가를 디자인하지 않고 있으며, 사용자를 행복하게하기 위해 노력하고 있습니다.
- 디자인 사고는 모든 사람이 대화에 전문 지식을 제공하는 팀워크에 뿌리를두고 있습니다.
- 디자인 사고는 공감과 감정의 인간적 본질과 디자인에서 이러한 요소가 어떻게 강력한 요소가 될 수 있는지 고려합니다. (인간의 측면을 생각하지 않으면 재난을 발견 할 수 있습니다).
- 디자인 사고는 테스트를 장려합니다. 많이. 수정이 성공의 열쇠가 될 수 있습니다. 다시 생각하는 것을 두려워하지 마십시오.
- 디자인 사고는 실제 문제를 해결합니다. 처음에 무언가를 디자인하는 이유로 되돌아갑니다. 무엇을 이루려고 노력하고 있습니까? 사용자를 어떻게 돕고 / 교육하고 / 기뻐할 것입니까?
결론
내일의 업무 방식을 바꿀 필요는 없지만 디자인 사고와 그것이 당신과 팀에 미치는 영향에 대해 생각해야합니다. 프로세스를 시도하고 그것이 브레인 스토밍에 도움이되는지 확인하십시오. 물러서서 이미 아이디어를 어떻게 개발하고 있는지 살펴보십시오. 이 과정에 얼마나 가까이 있습니까?
디자인 사고는 다른 달에 사라질 유행이 아닙니다. 교육, 과학, 경영 등 다른 분야에서도 주목을 받고 있습니다. 클릭하는 것만으로도 무언가가 있기 때문입니다. 의미있는 방식으로 문제를 해결하는 것은 결코 오래되지 않습니다. (그리고 디자이너가이 곡선의 선두에 있다고 생각하는 것은 꽤 멋지다.)
이미지 출처 : Bytemarks 및 Michael Coghlan .
