디자인 딜레마 : 디자인을 비 크리에이티브에게 전달

Omar G. 글을 참고하세요 : 제 상사는 읽을 수 없으며, 제가 좋아하는 디자인을 생각하기 위해 마음의 리더가되어야한다고 생각합니다. 그는 그를 기쁘게 할 수 없다는 이유로 나를 비난하고, 나는 그에게서 새로운 프로젝트를받을 때마다 아 feel습니다. 새로운 일자리를 찾아야합니까? 나는 동료와 회사를 좋아하지만 상사는 미쳤다!

Omar, 이것은 매우 일반적인 문제이지만 해결하기 가장 쉬운 문제 중 하나입니다. 내 경험 중 하나에 대한 이야기를 이야기하고, 이 상황이 얼마나 긴장 될 수 있는지에 대한 기억에서 약간의 기분이 나간 후, 나는 상사를 기쁘게하는 방법을 설명 할 수 있습니다!

공포

나는 내가 일했던 회사의 회장에 의해 프로젝트를 받았다. 그녀는 어려울뿐만 아니라 어리석은 일로도 유명했으며, 그녀의 비서가 나를 대통령 사무실로 부를 때 거의 기절했다고 맹세합니다. 과제는 간단했습니다. 모든 브랜드를 바꾸는 회사를위한 새로운 문구가 등장했습니다. 그녀는“정교한 것을 원합니다!”

나는 사전을 정교하게 보았고 그녀를 위해 세 가지 선택을 디자인하는 것으로 시작했다. 내가 대통령에게 보여줬을 때, 그녀는 약간 화났다. "세련된 것을 원한다고 말 했어요!" 그녀는 꾸짖었다.

"그녀는 올바른 단어를 사용하여 원하는 영상을 전달할 수 없었습니다!"

나는 유럽의 패션 감각을 가진 3 개의 회사를 더 디자인했습니다. 내가 그녀에게 그들에게 보여줄 때, 그녀는 더 화를 내고 왜 "정교한"것을 얻을 수 없는지 알기를 요구했습니다.

나는 운없이 다시 시도했다. 열두 번째 디자인 시도 후, 1970 년대 키치, 장난감, 복고풍 가구로 장식 된 그녀의 사무실을 둘러 보았습니다. "정교하다"라는 단어가 갑자기 다른 의미를 갖게되었습니다. "당신에게 영감을주는 정교한 디자인의 예를 보여 주시겠습니까?" 나는 그녀에게 물었다.

그녀는받은 레터 헤드를 꺼내어 종이를 자르려고했을 때 나에게 밀어 넣었다. 나는 그것을보고“오, 당신은 기발한 것을 원합니다!”라고 말했습니다.

다음 디자인은 머리에 닿았습니다. "정교한"디자인을 할 수 없었던 것은 아니 었습니다. 그녀는 단지 올바른 단어를 사용하여 원하는 비주얼을 전달할 수 없었고 문맹 인 바보라는 걸 보여 주면서 그녀를 당혹스럽게 여기지 않았습니다. 그녀는 왜 올바른 단어를 선택할 수 없었습니까? 광고 소재가 아닌 사람은 올바른 설명자와 함께 시각적으로 생각할 수 없기 때문입니다. 그들은 바보가 아니며, 당신을 염두에 두십시오. 그들은 단지 단어로 외모를 전달할 수 없습니다. 마찬가지로 디자인 방향을 설명하고 머리에 그림을 담는 광고 소재를 이해하지 못합니다.

다른 디자이너와 이야기하고 "정교함"이라고 말한 경우 다른 디자이너가 "정교한"디자인을 만들 수있는 동일한 모양, 느낌 및 글꼴을 그릴 가능성이 있습니다. 비 광고 소재는 우리가하는 방식대로 머리에 물건을 묘사하지 않습니다.

나는 열두 가지 디자인으로 프로젝트를 완료 할 수 없었기 때문에 연말 검토에 큰 타격을 입었지만 공정하지는 않았지만 내 경력 전체에 걸쳐 도움이되는 귀중한 교훈을 얻었습니다. 디자인은 거의 공평하지 않으며 주관적이지만 디자이너는 마음을 읽는 사람이어야합니다.

추측 게임을 어떻게 방지합니까?

솔루션은 보스 또는 클라이언트와 함께 프로젝트를 시작할 때 디자인 전략을 논의하거나 창의적인 브리프를 작성하는 경우, 그들의 마음을 읽거나 어떤 디자인에 영감을 주는지 묻습니다.

"귀하의 디자인 과제는 영감을 받아 자신의 비즈니스에 원하는 느낌을 유지하면서 자신 만의 아이디어를 만드는 것입니다."

그들은 당신에게 그들이 좋아하는 것의 예를 보여줄 것보다 더 행복 할 것입니다. 디자인 프로세스의 중요한 부분 인 것처럼 느끼게하므로 작업이 훨씬 쉬워집니다.

이제 다른 사람의 디자인을 복사하고 싶지 않다고 말할 수도 있습니다. 글쎄, 당신은하지 않습니다. 당신을위한 디자인 과제는 영감을 받아 자신의 비즈니스에 대한 상사와 고객이 원하는 느낌을 유지하면서 자신 만의 아이디어를 만드는 것입니다. 그들이 복고풍 디자인을 좋아한다면, 복고풍을 주지만 그것을 당신의 것으로 만드십시오. 그들이 그것을 너무 많이 조정하고 그들이 당신에게 보여준 디자인에 더 많이 의존한다면, 그것을 포트폴리오에 넣지 마십시오. 디자인은 서비스 산업이며 때로는 어깨를 으, 하고 일을하고 계속 나아가 야하지만, 올바르게 처리하면 고객이 원하는 레이아웃, 느낌 및 색상을 얻는다면 고객을 기쁘게해야합니다.

마음을 읽어야 할 때

때로는 디자인에서 보스 / 클라이언트가 좋아하는 것에 대한 당신의 질문에 대한 대답은 "나는 그것을 볼 때 내가 좋아하는 것을 안다!"

당신은 두 가지 선택이 있습니다 : 미친 것처럼 달리거나 예술, 장식 및 책상 / 선반 품목에서 사무실을 둘러보고 개인적인 스타일을 선택하십시오. 여전히 어두운 곳에서 촬영할 수 있지만 강력한 출발점이며 개인적인 스타일 인 자신의 마음에서 무언가를 시도하는 것보다 더 가까이 갈 것입니다.

논리적 단계는 어두운 곳에서 며칠을 보내지 않고 수집 한 영감을 보여주는 것입니다. 어떤 사람들은 이것을 "스타일 보드"를 만드는 것으로 언급합니다. 관여 할 필요가 없습니다. 디자인 솔루션이 해결되었다고 생각되는 몇 페이지를 인쇄하여 작업중인 미치광이에게 이야기하십시오.

결론적으로

그렇습니다. 디자인은 주관적이며 유능한 디자이너로서 보스 / 클라이언트에게 원하는 것 이상을 제공하지만 옳은 것만이 아닙니다. 때로는 돈을 가진 사람을 기쁘게하고 돈을 지불하고 행복하게 걸어 다니면서 돈을 지불하고 다시 디자인하기를 희망합니다.

우리에게 딜레마를 보내십시오!

디자인 딜레마가 있습니까? Speider Schneider는 귀하의 질문에 개인적으로 답변 해 드릴 것입니다. [이메일 보호]에 딜레마를 보내십시오!

Speider는 Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson 및 Viacom을 위해 다른 유명 회사들과 함께 디자인을 만들었으며 그래픽 아티스트 길드 (Graphic Artists Guild)의 전 이사이자 GAG 전문 실무위원회의 공동 의장입니다. 그는 디자인 윤리 및 비즈니스 관행에 대한 글로벌 블로그를 작성하고 디자이너를위한 비즈니스 주제에 관한 여러 책에 기고했습니다.

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